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As cenas ocorridas no último sábado (19) no supermercado de Itapuã, em Salvador (BA), são lamentáveis, inadmissíveis e nos causam vergonha. Nosso código de ética não tolera nenhuma forma de discriminação e exigimos a sua aplicação na íntegra de todos os nossos colaboradores e funcionários terceirizados. No entanto, falhamos como organização. 
 
O constrangimento vivido pelo nosso cliente é simplesmente inaceitável e por isso determinamos o afastamento imediato do funcionário terceirizado. Estamos em contato com a vítima para prestar o nosso apoio, deixando claro que o pedido de desculpas já não é o bastante. 
 
Estamos conscientes do nosso papel e vamos trabalhar para garantir que nenhuma outra pessoa precise passar por essa experiencia em nossas lojas. Para isso, teremos a consultoria de uma instituição ligada à causa LGBTQIA+ como forma de intensificar os treinamentos de equipes e terceiros em todas as regiões onde estamos presentes. 
 
Que esse triste fato traga aprendizados para todos nós do Grupo.


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Responsável por gerar mais de 400 empregos entre diretos e indiretos, nova loja atende os novos padrões de segurança que visam combater à propagação da covid-19. 

Os consumidores de Campo Grande agora têm uma nova experiência de compra disponível na cidade. O Sam’s Club, que pertence ao Grupo BIG e é o único clube de compras do Brasil, inaugura a primeira loja no Estado com o conceito de economia de escala e curadoria ativa na escolha do sortimento oferecido aos sócios. Ao todo, são mais de cinco mil itens entre produtos exclusivos e importados nos segmentos de alimentos, bebidas, higiene e cuidados pessoais, limpeza, bomboniere, decoração e tecnologia. 
 
Localizada na avenida Mato Grosso, a unidade foi preparada para atender os novos padrões de segurança que visam combater à propagação do novo coronavírus no país. Entre as medidas adotadas, estão a instalação de placas de acrílico nos caixas, displays de álcool gel em vários pontos da loja, o reforço na higienização dos carrinhos, entre outros cuidados. Com uma área de vendas de mais de seis mil metros quadrados, 18 caixas e mais de 200 vagas no estacionamento, o Sam’s Club de Campo Grande é responsável por gerar mais de 400 empregos entre diretos e indiretos. No portfólio de serviços, o clube de compras oferece açougue com cortes especiais de carnes e adega com mais de 600 rótulos de vinhos e espumantes, além de uma linha especial de destilados. 
 
“Trabalhamos para oferecer uma experiência diferenciada aos nossos sócios e despertar aquela sensação de ‘comprar no exterior’, onde é possível economizar e encontrar uma série de novidades nas prateleiras”, afirma Marcos Ambrosano, diretor-executivo do Sam's Club. “Para isso, reunimos em nossas lojas uma ampla variedade de produtos importados, exclusivos e do dia a dia com embalagens diferenciadas para proporcionar uma grande economia de escala ao cliente no longo prazo”, explica o executivo. 
 
Com mais de dois milhões de sócios no Brasil, o Sam’s Club atua em sinergia com o time global da marca para levar aos sócios de cada país os mesmos produtos oferecidos em outras partes do mundo. Desta forma, a empresa tem um poder maior de negociação com os seus fornecedores globais e por isso consegue oferecer produtos diferenciados e à preços competitivos em suas lojas. Além dessas vantagens, os sócios do Sam’s Club têm outros benefícios como descontos em parques, hotéis, postos de combustível, shows, entre outros. 

Para se tornar sócio e aproveitar essas e outras vantagens, basta acessar o site [**www.samsclub.com.br/seja_socio**](www.samsclub.com.br/seja_socio) e fazer o cadastro mediante ao pagamento de uma taxa anual no valor de R$ 75,00. Caso seja da preferência do cliente, o cadastro também pode ser efetuado diretamente nas unidades do Sam’s Club.

**Serviço - Sam’s Club Campo Grande** 

**Endereço:** Av. Mato Grosso, 1968, Jd. dos Estados, Campo Grande.

**Horário de funcionamento:** de segunda a sábado, das 8h às 22h, e aos domingos, das 9h às 20h.

**Sobre o Sam’s club**

Com 32 lojas no Brasil, o Sam's Club, clube de compras do Grupo BIG, tem um formato único no país. Sua missão, é oferecer constantemente novidades e experiências que façam as pessoas terem vontade de voltar sempre. Oferece aos sócios, por meio de uma curadoria de profissionais especializados, produtos do mundo inteiro, exclusivos, com preços diferenciados e alto custo-benefício. Para ter acesso às vantagens oferecidas pelo Sam’s Club, o cliente, pessoa física ou jurídica, deve tornar-se sócio. O valor da anuidade, R$ 75,00, é rapidamente compensado pela economia de escala que o clube oferece. Mais informações sobre o Sam’s Club [**www.samsclub.com.br**](www.samsclub.com.br).
 
**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 401 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 

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Pela primeira vez, empresa faz processo 100% digital e divide programa entre Corporativo e Operações

O Grupo BIG abriu 120 vagas para o seu Programa de Trainee, que foi totalmente reformulado em 2020 e agora oferece, além de uma carreira Corporativa, oportunidades na Operação da empresa. As vagas serão distribuídas para atuar no escritório central, em Alphaville (SP), nas áreas de Marketing, Comercial, TI, Finanças, Digital, RH e Administrativo, nos Centros de Distribuição e nas lojas dos nossos formatos de Big, Big Bompreço, Maxxi, Sam´s Club, Nacional e Super Bompreço.
 
Para se inscrever no processo seletivo, basta acessar o site [**www.traineebig.com.br**](http://www.traineebig.com.br). Neste site, o candidato encontra informações sobre a empresa, as vagas e o processo, que será 100% digital, com atividades dinâmicas e interativas que irão possibilitar ao Grupo Big conhecer melhor cada um dos candidatos. As inscrições estão abertas até 9 de outubro, e os trainees selecionados têm início previsto para dezembro.
 
Ao longo de nove meses, o Grupo BIG oferecerá para os trainees da área Corporativa a oportunidade de atuar num projeto estratégico e contribuir com iniciativas para acelerar a transformação da empresa. Já o trainee de Operações poderá fazer a gestão de toda a rotina da loja, propondo ações que tragam impacto para o negócio. Ambas as carreiras oferecem vivência prática dos desafios do dia a dia, com acompanhamento de lideranças que são referência na empresa e trilha de desenvolvimento com módulos práticos, conceituais, coaching e mentoring. 
 
Para entrar no maior programa que o Grupo BIG já estruturou é preciso ter sinergia com a cultura da empresa, demonstrando Capacidade de Execução, Senso de Urgência, Inconformismo e Dor de Dono. Além disso, compromisso com resultados, coragem, foco no cliente e ambição também são atributos valorizados.
 
Para mais informações, acesse [**www.traineebig.com.br**](http://www.traineebig.com.br) 

**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 401 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Estrutura já está disponível nas lojas do BIG Pacaembu, Washington Luís e Tamboré, em São Paulo, e no BIG Bompreço Iguatemi, na Bahia.

Com o objetivo de oferecer um ambiente mais seguro contra a propagação da Covid-19, o Grupo BIG investe em cabines de desinfecção de compras. Por meio de raios ultravioleta, carrinhos com até 50 unidades de produtos são higienizados na estrutura. A solução já está implantada nos hipermercados BIG no Pacaembu, Washington Luís e Tamboré, em São Paulo, e no Big Bompreço Iguatemi, Salvador (BA). Até final de setembro, a previsão é ter 50 lojas do grupo com as cabines instaladas. Esse serviço estará disponível em todas as regiões em que a empresa atua nas unidades do Big, Big Bompreço, Maxxi Atacado, Nacional, Super Bompreço e Sam’s Club.

A cabine comporta um carrinho por vez, com até 50 itens, e o processo de desinfecção leva 90 segundos. A tecnologia atua para reduzir de forma considerável a carga viral na superfície dos produtos, facilitando assim o processo de higienização, podendo ser adotada como um complemento no combate ao coronavírus. 

**Saiba em quais lojas a solução está instalada:**

Big Pacaembu

Big Washington Luís

Big Tamboré

Big Bompreço Iguatemi

**Medidas de segurança contra a covid-19**

As cabines de desinfecção se juntam a outras centenas de ações adotadas pelo Grupo BIG durante o período de Pandemia com o objetivo de oferecer um ambiente mais seguro para seus colaboradores e clientes. Todas as medidas de proteção contra a propagação da covid-19 foram implantadas em linha com orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública. 

O Grupo adotou o processo de desinfecção das lojas por meio de vaporizadores, instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima a ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Durante toda a jornada de trabalho, a empresa disponibiliza máscaras e álcool gel para todos os funcionários das lojas, que também tem a temperatura testada em cada início de expediente. 

O uso de álcool também está sendo utilizado para reforçar a higienização dos carrinhos de compra e corrimões após a lavagem tradicional com água e sabão. Com essas iniciativas, o Grupo BIG reforça o seu compromisso com a segurança do ambiente de suas lojas e as mantém em pleno funcionamento para garantir o abastecimento de milhares de lares em todo o Brasil.


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São oferecidas 300 vagas nos núcleos de Osasco (SP), Recife (PE) e Salvador (BA). 

Estão abertas as inscrições para novas turmas da Escola Social do Varejo (ESV), programa do Instituto Grupo BIG desenvolvido em parceria com o Instituto Aliança que prepara jovens para o mundo do trabalho, com foco no segmento varejista. São 300 vagas nas cidades de Osasco (SP), Recife (PE) e Salvador (BA).

Em 2020, a ESV completa uma década de existência e entre seus diferenciais estão o foco no desenvolvimento de competências socioemocionais e o alto índice de inserção dos jovens no mercado de trabalho, que alcança 80%, a maioria em empresas de médio e grande porte.

Podem participar da seleção jovens de 17 a 24 anos que estejam cursando o 3º ano do Ensino Médio na rede pública ou que já tenham concluído e que tenham renda familiar de até três salários mínimos. Cada núcleo oferece 100 vagas. 

As inscrições vão até 31 de julho às 23h59 ou até atingir 2 mil candidatos por núcleo. Na primeira etapa, os candidatos devem preencher o formulário de inscrição online para a cidade de interesse, disponíveis nos seguintes links: 

OSASCO: [**https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-SP-2020-2**](https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-SP-2020-2) 

RECIFE: [**https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-PE-2020-2**](https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-PE-2020-2) 

SALVADOR: [**https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-BA-2020-2**](https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-BA-2020-2) 

Em função da pandemia do coronavírus, as aulas acontecerão integralmente por Educação a Distância (EaD), como já vem ocorrendo com as turmas do primeiro semestre. Desse modo, para participar, é necessário ter computador ou smartphone com acesso à internet. Ao fazer a inscrição, o jovem deve optar por dias da semana (terça e quinta ou quarta e sexta) e período (manhã ou tarde) em que possa participar de aulas virtuais. 

Pela primeira vez, o processo seletivo terá todas as etapas realizadas remotamente. Nas primeiras semanas de agosto, serão realizadas triagem de adequação aos critérios estabelecidos (idade, escolaridade e renda), prova online de português e matemática, dinâmica de grupo virtual e entrevista individual. As informações e resultados de todas as etapas serão divulgados na página da ESV no Facebook ([**https://www.facebook.com/esvnacional**](https://www.facebook.com/esvnacional)) e em grupos de WhatsApp criados especificamente para o processo seletivo.

Para realizar a matrícula, os candidatos aprovados precisam providenciar os seguintes documentos: RG, CPF, comprovante de residência, atestado de matrícula e boletim escolar, título de eleitor, foto 3x4, certificado de reservista e carteira de trabalho. O início das aulas está previsto para a segunda quinzena de agosto. 

O curso é integralmente gratuito e o certificado é emitido pela Universidade Estadual do Ceará como curso de extensão. Após a etapa de formação, os jovens recebem apoio e orientação para se colocarem no mercado de trabalho. A ESV também conta com parceria da Prefeitura Municipal de Recife e do Instituto Credit Suisse Hedging-Griffo.

**Sobre a ESV**

A Escola Social do Varejo existe desde 2010 e quase 10 mil jovens já concluíram a formação. “Em uma década, a Escola Social do Varejo assumiu um papel importante de preparar e auxiliar jovens na busca pelo primeiro emprego. Nosso objetivo é continuar inovando e aproximar cada vez mais nossos jovens ao universo corporativo, multicultural, diverso e tecnológico.  Estamos descobrindo e formando talentos para o futuro das organizações e da sociedade”, destaca Catia Porto, Diretora Executiva de RH e Assuntos Corporativos do Grupo BIG.

A metodologia da ESV contribui para o desenvolvimento de competências socioemocionais, fundamentais para o êxito do profissional do século 21, além de ajudar os jovens a pensar em seu projeto de vida. A formação também se dedica a aproximá-los do dia a dia das empresas. 

A formação tem 330 horas e nos últimos anos já era realizada parcialmente por EaD. Com a chegada da pandemia do coronavírus no início deste ano, as turmas do primeiro semestre – que estão em etapa de finalização – foram realizadas totalmente de forma online. Para isso, foram realizadas adaptações na metodologia e nos materiais. 

Até mesmo a visita guiada, que leva os jovens para visitar lojas, e os “aulões”, em que profissionais da empresa podem compartilhar sua experiência com os jovens, ganharam versões virtuais. “Agimos com rapidez para fazer as adaptações necessárias para garantir a segurança dos jovens e das equipes neste momento tão atípico. Entendemos que as mudanças foram bem sucedidas e iremos mantê-las para as novas turmas”, afirma Kiko Campos, diretor de Recursos Humanos do Grupo BIG, responsável também pelo Instituto Grupo BIG.



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Iniciativa é parte da plataforma #AtitudesBIG e teve o conteúdo produzido em parceria com a ONG Mães Pela Diversidade para estimular a empatia e o diálogo nas famílias.

Praticar a empatia é um exercício diário, ainda mais neste momento em que a distância nos separa. Pensando nisso, o BIG lança uma ação digital para celebrar o Dia Internacional do Orgulho LGBTQIA+, comemorado neste domingo (28). A iniciativa é parte do conjunto de ações sociais promovidas pela plataforma #AtitudesBIG e será realizada em parceria com a ONG Mães Pela Diversidade, que é formada por mães e pais de jovens homossexuais e transsexuais. Com uma estratégia 100% digital, a ação terá como principal foco as relações entre pais e filhos, destacando a importância do diálogo nas famílias para combater o preconceito e promover a igualdade, o respeito e o apoio à diversidade.
 
Para isso, a marca convidou duas mães que fazem parte da ONG para relatar as suas experiências e debater o tema de forma aberta. A série será composta por três vídeos com os temas ‘Saindo do armário’, ‘Falando sobre a criação’ e ‘Entendendo a parada’. A primeira conversa será exibida nesta sexta-feira (26) no perfil do @hipermercadobig no Instagram, com os outros dois vídeos divulgados no sábado (27) e domingo (28), respectivamente. A ação também terá peças estáticas digitais, com mensagens de apoio à causa. 
 
“A iniciativa é uma forma de celebrar essa data tão importante para a nossa sociedade e incentivar as famílias a adotar o diálogo como forma de combate ao preconceito”, afirma Christianne Rego, diretora executiva de marketing do Grupo BIG. “Por isso, queremos espalhar empatia e fortalecer a corrente em prol da igualdade e do amor entre as pessoas”, completa a executiva. 
 
Para conscientizar o público sobre a importância da causa, a marca também vai promover a realização de uma live no próximo domingo (28), às 15h com o ator e cantor Tiago Abravanel e sua mãe, Cintia Abravanel. A conversa também contará com a participação da ONG Mães Pela Diversidade e foi pensada para levar ao público o relato de Tiago e a forma amorosa como a sua mãe recebeu a notícia. Além de compartilhar a experiência, a live também tem o objetivo de recolher doações para a entidade, que trabalha para garantir a pressão popular em assembleias legislativas e junto aos órgãos internacionais de direitos humanos. 
 
Para apoiar o projeto e assistir aos vídeos da campanha e a live com Tiago Abravanel e sua mãe - além de outras surpresas -, acompanhe o perfil do @hipermercadobig no Instagram.  
 


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Com o objetivo de aumentar a participação no formato atacarejo, o Grupo BIG investe no Maxxi Atacado e inaugura a sua primeira loja em Indaiatuba, Região Metropolitana de Campinas. Localizada no bairro Jardim Nova Indaia, a unidade foi preparada para atender os novos padrões de segurança que visam combater à propagação do novo coronavírus no país. Entre as medidas estão o controle do número de clientes na loja, a instalação de placas de acrílico nos caixas, o reforço na higienização dos carrinhos e o uso de luvas e máscaras por parte dos funcionários. Com uma área de vendas de mais de 4mil metros quadrados, a loja foi aberta oficialmente no dia 28 de maio. 
 
Para garantir um atendimento com qualidade aos consumidores e comerciantes da região, a nova loja emprega aproximadamente 190 pessoas de forma direta. Com 273 vagas de estacionamento, o Maxxi Atacado de Indaiatuba combina inovação, melhor experiência de compra, preços mais baixos e ampliação de sortimento. O mix de itens à venda passa de 4 mil para 6.500. Já as áreas de checkout ficaram maiores - com 24 unidades - para facilitar o trânsito de clientes na saída da loja e otimizar o trabalho dos operadores de caixa. 
 
A iniciativa é parte do projeto que a prevê a mudança de posicionamento da marca Maxxi Atacado, com a transformação estrutural e tecnológica das unidades em todo o Brasil. A bandeira, considerada uma unidade estratégica de negócios para o Grupo BIG, tem foco em consumidores e comerciantes de todos os tamanhos e segmentos. “O formato atacarejo ganhou bastante força nos últimos tempos e enxergamos um grande potencial de crescimento ao reposicionar a marca com diferencial em sortimento, preço, atendimento, autosserviço e experiência de compra, focando em todos os públicos, desde pequenos a grandes comerciais e consumidores finais”, explica Beto Alves, diretor-executivo de Atacado do Grupo BIG.

Até o final de 2020, o formato ganhará mais cinco novas lojas, com as conversões de hipermercados para Maxxi Atacado.

**Medidas de segurança contra a covid-19**
O  Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas e para oferecer um ambiente seguro para funcionários e clientes. Como medidas de proteção contra a propagação da covid19, foram adotadas uma série de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como o afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.
 
Para proteger clientes e colaboradores, a empresa também instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima que deverá ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Outra medida importante é a orientação para que os funcionários utilizem máscaras e luvas durante toda a jornada de trabalho. Além disso, os operadores de caixa agora recebem álcool em gel para realizar a higienização das mãos após o contato as cédulas de papel.
 
O uso de álcool também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra após a lavagem tradicional com água e sabão. O mesmo procedimento foi adotado para a limpeza dos corrimões. Na entrada das lojas, os carrinhos voltam a ser higienizados mais uma vez com o álcool em gel. Com as iniciativas, o Grupo BIG reforça o compromisso de manter as suas lojas abastecidas e em pleno funcionamento.

**Sobre o Maxxi Atacado**
O Maxxi Atacado é uma empresa do Grupo BIG. Com 46 lojas de atacado de autosserviço, está presente em 11 estados e atende desde pequenos e médios comerciantes até grandes consumidores e profissionais liberais.

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 401 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Empresa anuncia parceria com a Caixa, Elo e Cielo para facilitar o uso do auxílio emergencial. 

Os clientes com direito ao benefício emergencial do governo federal poderão utilizar os cartões de débito virtuais Caixa Elo para o pagamento de compras nas mais de 400 lojas do Grupo BIG (Big, Big Bompreço, Super Bompreço, Nacional, Maxxi Atacado, Sam’s Club e TodoDia), sem a necessidade de sacar o benefício. Até o momento, mais de 1 milhão de cartões foram emitidos e a tecnologia está disponível para mais de 100 milhões de clientes correntistas e poupadores da Caixa, além de todos os beneficiários do Auxílio Emergencial. 

Para utilizar o cartão, o cliente deve habilitar a função no App CAIXA TEM. A tecnologia, que usa um código de segurança dinâmico para cada transação, é pioneira no débito no País e foi desenvolvida pela Caixa e Elo, empresa 100% brasileira de tecnologia de pagamentos. A cada compra, o portador deve consultar o código de segurança (de três dígitos) do cartão, que é dinâmico. Esta camada adicional de proteção é chamada de tokenização, desenvolvida para resguardar as transações. O recebimento será feito pelo terminal inteligente LIO, da Cielo .

Para mais informações sobre como solicitar o cartão de débito virtual, acesse: [***www.elo.com.br/produtos/pessoais/caixa-elo-debito-virtual.***](https://www.elo.com.br/produtos/pessoais/caixa-elo-debito-virtual)

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 411 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 



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Identidade visual da marca foi alterada por conta da pandemia do novo coronavírus

A mudança de hábitos como forma de se adaptar à pandemia provocada pelo novo coronavírus não é uma tarefa apenas das pessoas. As empresas também precisam fazer a sua parte e por isso o Grupo BIG redesenhou os logotipos para incluir uma máscara facial nos tradicionais ‘B’ dos hipermercados Big e Big Bompreço, e no “X” do Maxxi Atacado. Para reforçar o compromisso, a loja do BIG no Tamboré teve a sua fachada atualizada com o novo logo e a marca corporativa da empresa também passou a adotar o item de proteção individual indispensável nesse período de pandemia. 

A iniciativa foi adotada para expressar o momento vivido no Brasil e conscientizar as pessoas sobre a importância de se adotar o isolamento social e do uso da máscara como proteção, medidas aconselhadas pelo Ministério da Saúde e pela Organização Mundial da Saúde (OMS). O uso de máscaras foi uma das primeiras medidas adotadas pelo Grupo BIG para proteger os seus clientes e colaboradores durante a pandemia.
 
**Outras medidas adotadas**
O varejo alimentar é um setor de vital importância para a sociedade e por isso o Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas. Desta forma, foram adotadas uma série de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como o afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.

Para proteger clientes e colaboradores, a empresa também instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima que deverá ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Além disso, os operadores de caixa agora recebem álcool em gel para realizar a higienização das mãos após o contato as cédulas de papel.

O uso de álcool também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra após a lavagem tradicional com água e sabão. O mesmo procedimento foi adotado para a limpeza dos corrimões. Na entrada das lojas, os carrinhos voltam a ser higienizados mais uma vez com o álcool em gel. Com as iniciativas, o Grupo BIG reforça o compromisso de manter as suas lojas abastecidas e em pleno funcionamento.
 
**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 411 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Projeto #ATITUDESBIG apoiará live promovida pelo Risadaria e contribuirá com o envio de mais de 300 toneladas de mantimentos para instituições sociais

O mundo mudou em 2020. O novo coronavírus trouxe um desafio como nenhum outro e, desde o início do surto, a prioridade do **Grupo BIG** tem sido garantir a segurança de todos os seus clientes e colaboradores. Vivemos tempos difíceis que fomenta a necessidade de ampliar as ações sociais. Comprometida com as comunidades em que está presente e disposta a colaborar para diminuir o impacto causado pela pandemia, a empresa inicia uma campanha para apoiar as famílias vulneráveis neste período de quarentena. O projeto **#ATITUDESBIG** tem como objetivo incentivar e recolher as doações feitas por clientes e pelos mais de 50 mil colaboradores da empresa. Para isso, o Grupo BIG contribuirá com o envio de mais de 300 toneladas de alimentos e produtos de primeira necessidade para entidades como o Mesa Brasil, Amigos do Bem e a Rede de Bancos de Alimentos do Rio Grande do Sul.

Nos próximos dias, todas as 411 lojas do Grupo BIG estarão preparadas para receber as doações dos clientes diretamente no caixa. Para promover a corrente do bem, a comunidade também poderá participar com doações de qualquer valor. A empresa também participa com o montante arrecadado pelos seus colaboradores, adicionando parte do valor que será doado para as comunidades impactadas pelo novo coronavírus. Todo dinheiro arrecadado pelas doações dos clientes e funcionários do Grupo será destinado às entidades participantes do projeto, que juntas apoiam redes assistenciais em todo o Brasil, responsáveis por atender aproximadamente 450 mil famílias.

A empresa também participa com o montante arrecadado pelos seus colaboradores, adicionando parte do valor que será doado para as comunidades impactadas pelo novo coronavírus. Como forma de aliviar a tensão causada pelo isolamento social e estimular as doações, o projeto **#ATITUDESBIG** também apoiou o **Risadaria** – maior festival de humor do mundo – na realização da primeira live em formato de stand-up comedy do país a arrecadar doações para as vítimas da pandemia. O show ‘Risadaria em Casa’ foi realizado no dia 05 de maio e contou com a participação de nomes ilustres do humor como Fábio Porchat, Leandro Hassum, Marco Luque, Maurício Meirelles, Marlei Cevada, Igor Guimarães, Paulo Vieira e Victor Sarro, além do idealizador do projeto e mestre de cerimonias, Paulo Bonfá. Por se tratar de uma ação social, todos os artistas renunciaram ao seu cachê.

“Além de levar entretenimento e conforto para a população, as lives têm ganhado cada vez mais espaço ao promover a arrecadação de alimentos e produtos de higiene para as pessoas afetadas pela covid-19”, afirma Christianne Rego, diretora executiva de marketing do Grupo BIG. “É um momento muito delicado para todo nós e por isso tivemos a ideia de propor a realização da live junto ao Risadaria como forma de levar um pouco de alegria para as pessoas e ajudar as comunidades locais nas praças onde atuamos”, completa a executiva.

**Medidas de segurança**
O varejo alimentar é um setor de vital importância para a sociedade e por isso o Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas. Desta forma, foram adotadas uma série de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como o afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.

Para proteger clientes e colaboradores, a empresa também instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima que deverá ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Outra medida importante é a orientação para que os funcionários utilizem máscaras e luvas durante toda a jornada de trabalho. Além disso, os operadores de caixa agora recebem álcool em gel para realizar a higienização das mãos após o contato as cédulas de papel.

O uso de álcool também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra após a lavagem tradicional com água e sabão. O mesmo procedimento foi adotado para a limpeza dos corrimões. Na entrada das lojas, os carrinhos voltam a ser higienizados mais uma vez com o álcool em gel. Com as iniciativas, o Grupo BIG reforça o compromisso de manter as suas lojas abastecidas e em pleno funcionamento.

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 411 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Empresa reafirma que a prioridade é manter as lojas abastecidas e garantir a segurança de clientes e colaboradores 

Na noite de sexta-feira (27), o Grupo BIG veiculou um comunicado no intervalo do Jornal Nacional, da TV Globo, para reforçar o compromisso da empresa no combate à covid-19 e aos efeitos causados pela pandemia. Com o aumento da demanda por itens de alimentação, artigos de higiene e limpeza, o Grupo BIG BIG reforça o compromisso de manter mais de 400 lojas abastecidas e em pleno funcionamento. No comunicado, empresa também afirma que o momento é de união e informa que deixará de anunciar as ofertas na TV, mas continuará garantindo o acesso de todos os clientes a produtos necessários e a preços justos.  
 
Para minimizar o risco de exposição ao vírus nas lojas, a empresa informa que uma série de medidas preventivas foram adotadas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública. 
 
Veja abaixo o comunicado na íntegra:
 
*A missão de todos nós do Grupo BIG neste momento é abastecer você, sua família e a sua casa. E como acreditamos que o momento é de união, e não de competição, não iremos anunciar ofertas na TV, mas vamos garantir acesso a produtos necessários e preços justos.*
 
*Todas as nossas lojas permanecem abertas e estão sendo higienizadas com cuidados reforçados. Nossos funcionários estão preparados para recebê-los com simpatia e responsabilidade.*
 
*Nosso desejo de ser a melhor opção para as suas compras está mais firme do que nunca.* 
 
*Ser BIG é enfrentar tudo isso juntos.*
 
***Sobre o Grupo BIG***

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 500 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa.  


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